Na ścianie w biurze Liu Jie, prezesaGrupa konstrukcji stalowych Qingdao Eihe, ustawionych jest osiem zegarów ściennych pokazujących czas lokalny dla Maroka, Algierii, Egiptu, Arabii Saudyjskiej oraz innych krajów i regionów. Dla Liu Jie spojrzenie na te zegary jest jak fizyczna obecność w lokalizacjach projektowych firmy na tych terytoriach. „Codzienne patrzenie na te zegary daje mi silne poczucie pilności, że czas na nikogo nie czeka” – zauważył Liu Jie.
Pierwszego dnia roboczego po święcie Nowego Roku 2025 Liu Jie podczas ceremonii otwarcia firmy uznał „rozwój rynku zagranicznego” za jeden z pięciu kluczowych rocznych priorytetów. „Rok 2025 to dla naszej firmy pierwszy rok eksploracji rynków zagranicznych. W ramach inicjatywy Pasa i Szlaku wkroczymy na rynek globalny pełną parą”. Decyzja ta nie została podjęta pod wpływem impulsu. W 2024 r. Liu Jie kierował zespołem inspekcyjnym podczas wyjazdów badawczych w terenie do Azji Środkowej, Ameryki Południowej, Azji Południowo-Wschodniej i innych regionów. Odkrył, że w Azji Południowo-Wschodniej, Afryce Północnej i innych obszarach występuje duże zapotrzebowanie na modernizację infrastruktury i przemysłowych obiektów pomocniczych, choć są one stosunkowo słabe w zakresie wysokiej klasy technologii konstrukcji stalowych i budynków prefabrykowanych, co pozostawia ogromne luki rynkowe. Tymczasem konkurencja w krajowym przemyśle konstrukcji stalowych w Chinach staje się coraz bardziej zacięta. „Aby osiągnąć rozwój wysokiej jakości, przedsiębiorstwa nie mogą ograniczać się do rynku krajowego i muszą podjąć inicjatywę udziału w globalnej konkurencji”.
Po ustaleniu strategii przystąpiono do szybkich działań.Konstrukcja stalowa Eihenajpierw zrestrukturyzował swój dział handlu międzynarodowego, przydzielając wybitne talenty na stanowiska pierwszej linii i szybko uruchomił międzynarodowe procedury certyfikacji. Przy wsparciu organizacji, w tym Oddziału Budownictwa Stalowego i Drewnianego Chińskiego Stowarzyszenia Przemysłu Budowlanego, firmauzyskał certyfikat amerykańskiej normy ASTM, kwalifikację SI w Singapurze i międzynarodowy certyfikat produktu SGS w nieco ponad pół roku. To takżebył gospodarzem krajowego seminarium na temat certyfikacji japońskich standardów dla budownictwa stalowo-drewnianegootwierając drogę do ekspansji na rynki międzynarodowe.
Posiadanie międzynarodowych certyfikatów wymaga praktycznych podstaw do wdrożenia biznesu. Eihe Steel Structure utworzyła dwa biura regionalne w Maroku i Malezji, budując sieć biznesową obejmującą Afrykę i Azję Południowo-Wschodnią. Na rynku północnoafrykańskim Greenville Steel-Structure Workshop, pierwszy projekt podjęty przez biuro w Maroku, znajduje się w pełnej fazie budowy, zapewniając pełen zakres usług, w tym projektowanie korpusu głównego, prefabrykację i montaż na miejscu. W Egipcie firma zabezpieczyła kontrakt naprojekt fabryki Lead New Material, jeszcze bardziej konsolidując swoje podstawy biznesowe w Afryce Północnej. Na rynku Azji Południowo-Wschodniej biuro w Malezji aktywnie angażuje się w lokalne projekty infrastrukturalne i przemysłowe. Rozpoczęto budowę projektu konstrukcji stalowej dla zakładu Gangyang Industry (Tajlandia). Jednocześnie rozwija się handel międzynarodowy. Produkty o konstrukcji stalowej były eksportowane do Tajlandii, Demokratycznej Republiki Konga i innych regionów. Pomyślna realizacja projektu DRC potwierdziła zdolność adaptacji i konkurencyjność produktów Eihe Steel Structure w złożonych warunkach operacyjnych.
W ciągu niecałych dwóch lat,Konstrukcja stalowa EiheZagraniczna działalność firmy rozwinęła się od zera, przechodząc od wstępnej eksploracji do dogłębnej uprawy rynku. Liu Jie podsumowuje swoje doświadczenie w czterech wymiarach: nadaj priorytet standardom i zapewnij przedsiębiorstwom certyfikaty umożliwiające uzyskanie międzynarodowych „paszportów”; Zwiększ wydajność usług, zapewniając kompleksowe rozwiązania, od projektu po obsługę i konserwację; Przyjęcie ukierunkowanego układu i lokalnego rozwoju, koncentrując się na rynkach o sztywnym popycie wzdłuż Inicjatywy Pasa i Szlaku, zamiast na ślepej ekspansji; Priorytetowo traktuj jakość i buduj reputację poprzez projekty porównawcze, aby osiągnąć cel, jakim jest „dostarczenie jednego projektu, kultywowanie jednego rynku i budowanie wpływu marki lokalnie”.
Konstrukcja stalowa Eihe sformułowało jasny plan rozwoju: „Stopniowo będziemy rozszerzać naszą działalność na kilkanaście kluczowych krajów rynków wschodzących w Azji Południowo-Wschodniej, Afryce i Ameryce Łacińskiej. Celem firmy jest przekształcenie się z dużego krajowego przedsiębiorstwa zajmującego się konstrukcjami stalowymi w międzynarodowego kompleksowego dostawcę usług w zakresie prefabrykowanych budynków o konstrukcji stalowej oraz udoskonalenie markiProdukty wyprodukowane w Qingdao i w Chinachna rynku światowym.”


